?

Log in

No account? Create an account

xviper23x

Мысли, думы, полуночный бред


xviper23x

(no subject)

Все больше и больше погружаюсь в SMM и работу с инстаграмом. Основные посты на тему юриспруденции там, плюс новую рубрику пробуем снимать "Неформально о важном" назвали. Выходить будит раз в неделю в сторис инстаграмма фирмы и моего. Вообще второй выпуск скорее всего пойдет уже и на ютуб. Там же будут влоги из командировок. ЧТо до ЖЖ он останеться площадкой "для себя" где будут и далее только планы-итоги. Ну и покоментить кого читаю еще.
И да если интересно мой инстагарм  - a_starzhynskiy , если кому интересно подписывайтесь. Посты там будут более жизненными и о юриспруденции - как делать не надо и что можно делать в разных ситуациях, и просто за жизнь.

xviper23x

(no subject)

Квартал завершен. Подведем итоги.
Фортис Легал.

Квартал закончен плановым ростом выручки. До годового плана мы не дотянем процентов 50% и это факт. Но рост существенен все равно. Ну и если выручка держиться квартал, то то уже имхо система, а не случайность. И да один из порогов пробит в очередной раз. Итогами доволен жутко. Рост выручки влечет за собой изменения в развитии компании - больше марктеинга, мысли о увеличении штата, раскачиваем обустраиваем офисы. Ближайшие планы на офис Владивосток - настроить технику все таки всю в нем, кофеварка и диван. Картины заказаны, рамки куплены. Весной воткнуть кондей обязательно. В марктенге качаем личные инстаграмы, на подходе новый сайт, мысли о запуске канала на ютубе. Для записи видосов купили немного бархла - микрофончик, треногу. Короче тут все пока не плохо.

Турбаза.
Проект изменился и сильно и не раз с момента самой затеи. С начала катализатором изменений была ошибка - турбазу строить на участке нельзя. В основных видах использования были объекты спорта и исходил из этого. Но дв гектар имеет оссобенность - можно брать условно разрешнный вид использования без пбличных слушаний. Вот в эту лазейку и залез. Теперь участок это общепит и проект делаться будет именно под общепит. Сейчас займусь подготовкой проекта уже и к весне, возможно, начнется этап стройки. Но проект не приоритетен.

Есть еще мысль как заработать денег запустив новый проект - по выращиванию уличных цветов на продажу оптом. Где выращивать есть участок с очень приличной и хорошо отдохнувшей землей. Что именно выращивать тоже знаю, растение это не прихотливое, краисвое и, главное, мороз ему пофигу. Вложения сильно большие не потребуются. Разьве, что сорта закупить для разведения. История эта на 20-21 год и не раньше думаю. За зиму участок приведу в порядок, это и так и так делать в планах, и весной можно будет высадить растения в грунт. Лето 20 года посвятить их разведению, а с весны 21 года уже стартовать продажи. Вообще вдохновлен идей теплиц и выращиванием тюльпанов. Но эта мысль пока отложена, хотя тоже... есть мысли, как реализовать. Правда думаю если пойдет первый блок.

Короче пока вдохновлен идеей по самые уши и желанием попробывать. Короче вот такие дела по итогам прошедшего квартала.

xviper23x

Заметки

Ну вот лето и все.
Август был насыщен работой и завершился не плохо. Выручка в фирме второй месяц подряд на уровне 300+. Если такой и останеться то развитие фирмы решительно будет пересмотренно. Сейчас бюджет сверстан из расхода 180 тысяч в месяц. Скорее всего будим нанимать помошника в офис. А то много вопросов отправь-сдай сжигает массу времени. Плюс скинуть составление типовых докмуентов - договоров и прочего. Плюс добавить к выручке поток "с улицы". Ну и если работать хорошо будет отдать ей мелочевку судебную, самим сосредоточившись на крупнейших проектах офиса Владивосток.

Проект турбаза... не помню писал или нет, но ухитрился взять участок там где ее построить нельзя. Ну ошибся малость да...бывает.
Но фишка в том, что дальневосточный гектар позволяет взять условно разрешенное использование без публичных слушаний. А там была вкусность - общественное питание. Вот оно и взято и одобренно. Следующий этап запрос о проектной документации необходимой для начала освоения в архитектуру (есть момент который наждо уточнить) и ее разработка. Если все ок будит идти то к ноябрю глядишь и расчисткой участка можно будит озадачиться. Может быть даже сезон 19-20 получиться и поторговать. Но сильно не факт и такая цель не стоит совершенно. Вообще проект реализуется по остаточному принципу ибо хватило ума не влазить в кредиты на его раскрутку.

Что еще принес август. Дожди. Много дождя. Дождь надоел. Надеюсь осенью будет тепло. Хоть на море попасть.
Ну что...с осенью.

xviper23x

Бизнес

Новый длок заметок про бизнес.
И так полугодие окончилось плохо и я про это писал. Мы получили большой минус по прибыи и сожгли резервы. Июль стал месяцем кассового разрыва и очень большой напряженности по оплате обязательных платежей. Но этот этап пройден. Июль дал прибыль, которая закрыла не только расходы месяца, но и убытки полугодия. И в итоге еще получена прибыль. Прогноз август-сентябрь - выручка на уровне июля. Это позволит существенно укрепить резервы. Круто короче.

Взглянул на стратегию развития бизнеса на этот год. Многое ушло в небытие из планов. Но тем, не менее... ключево - офис Владивосток выполненно. План по выручке 6 000 000 за год, не вытяним. По факту будет в диапозоне от 2,6 до 4 миллионов. Хотя осень обычно дает рывок к цели и достижение показателей, исполнение которых не ожидалось. Возможно плановый показатель и будит достигнут. Сейчас выручка получена за пол года в размере большем, чем за весь 18 год.

Вообще стратегию развития нужно пересмотреть под фактическую ситуацию. Допустим идея с дизайном агенством пока мертва. И даже в теории ее качать планов нет. Задачи по автоматизации планово решаются, но в меньшем объеме, чем запланированно. Но больше пока не акутально. В очередной раз атуально ужесточения контроля за объемом оказываемых услуг. Есть мнение, что мы много денег теряем именно на услугах выходящих за оплаченные объемы. Это не приемлемо и эту дыру нужно залатать. Залатывать станем за счет переработки прейскуранта в системе документооборота. Цель сделать его проще и понятней. Сейчас там полубардак.

Следующий этап - перерасчет себестоимости продуктов и их рентабельности. Недавно смотрел вебинар на эту тему и он навел на интересные мысли, что расчет несколько кривой и с того мы теряем. Надо выправлять. К слову такие мелкие, казалось бы, но постоянные изменения и делают бизнес развивающимся и стабильным. Бизнес не может стоять на месте всегда. Иначе он просто умрет.

Далее в отчетность пора добавить две новые строки по направления - кадровое делопроизводство и проекты по оформлению недвижимости. Эти направления для нас новые и работают пилотно. Но они однозначно будут расти. Спрос на них есть.
Ну и итого... вперед в остаток года к достижению целей и задач.

xviper23x

Море

Суббота прошла на море. Наконец-то удалось выбраться на мыс Тобизина. Погода правда так себе. После дождя.
З.ы. Вода не особо прогрелась имхо. Фото под катом.

Read more...Collapse )


xviper23x

Размышления о насущном

Давно не писал ничего тут.

Квартал. Квартал был не простой и выручка сильно просела. С учетом трат период не самый спокойный и приятный. Но ничего, всегда бизнес это горки. Июль выравнивает ситуацию и кординально. Контракты вышли на стадию подписания и авансирования. Итого - два заказа перекроют убытки полугодия и выведут месяц в плюс. Живемс.

Запускаем новый проект под кодовым названием грядка.  Суть проекта срубить бабла в наглую пользуясь пониманием и знанием, как это сделать и как раотают определенные механизмы. В глазах масс наверное не совсем честно, но в целом похер. Да и не факт, что получиться, риски есть, но учитывая отсутствие вложений опять же похер. На страхе зацикливаться нельзя иначе все время только и будешь тормозить.

К слову о чистоте мероприятия не честность скорее выражается в том, что мы точно знаем всю предстояющую процедуру и подводные камни. Работаем мы с этим. Ну и да в принципе любой может так же, но мочь в теории и точно знать что и как делать это две большие разницы. Ну для реализации нужно отбросить вечный вой про коррупцию и надуманные отказы (нет этот фактор имеет место быть, но обычно проблема в некачественной подготовке самого пакета документов). По итогу посмотрим, что выйдет.

 

xviper23x

(no subject)

Интересное и увлекательное дело.... пытаться разобрать написанное в старых церковных метриках. В итоге долгих споров разобрали таки текст. Долго думали, что в метрике указанна фамилия прапрабабки - Карпова, ан нет это не фамилия. Это отчество и не Карпова, а все таки Карловна и это очень существенная разница.
Интересно..... а есть ли реестры высшего дворянства Австрии 18-19 века в открытом доступе. 

xviper23x

День рожденье фирмы




И так компании три года. В следующий год мы входим стабильным бизнесом имеющим два абсолютно разных направления. Юридическая фирма и зарождающееся кадровое агенство на базе первой. Два офиса в разных городах. Сформировавшиеся практики, которые позволяют решать проблемы клиентов с максимальной выгодой для них.

А начиналось все со столика в кафе и работы в формате самозанятости. Было потом открытие ИП и столик в парихмахерской и аренда кабинета на двоих. Потом отдельный офис, реорганизация в ООО (что долго было мечтой), и второй офис с шикарным видом.

Хотелось бы особо отметить поддержку близких и друзей. Многие помогали и то, что фирма есть не мало их заслуги. Поддержка близких это чертовских важно. Спасибо им за это.

С Днем рожденья вобщем Fortis Legal. 

xviper23x

Бизнес

И так сегодня о новом направлении нашего бизнеса - кадровое делопроизводство.

Официально в планах запустить продукт уже завтра. Первоначально сформированы два пакета:
- начальный пакет кадровых документов при октрытии бизнеса на 1-5 работников;
- пакет документов по соблюдению антикорупционного законодательства.

У направления, как мы считаем, есть хорошие перспективы вырасти  - кадровое дделопроизводство гораздо шире двух первоначальных пакетов. Тут стоит отметить еще и возможность подгрести под направление услуги по подбору персонала, составлению резюме и прочее прочее. Отдача от направления и жизнеспособность станет понятна через полгода-год думаю.
Кому продать первые пакеты потенциально уже есть.

Как это будет работать. Печальный опыт с запуском дизайн агенства показал, что делать отдельное направление, как самостоятельную компанию нет смысла. Работа будет идти под общим наименованием Fortis Legal в рамках одной компании. Выделение бизнеса получит смысл года через два если вырастит до размера, когда управление двумя проектами в рамках одной фирмы станет проблемой.

А еще есть одно важное событие, которое произойдет на следующей неделе. Fortis Legal, как бизнесу оформленному в формат ООО (то есть уже окончательный) 1 год. Вообще так получилось, что у нас три знаковые даты - май 2016 начало тестовой работы, сентябрь 2017 - открытие ИП и начало работы уже именно фирмы и июнь 2018г. - открытие ООО. Но пост посвященный годовщине будет отдельным.

xviper23x

(no subject)

Поледнее время особо не пишу тут ничего.

В основном писать особо не о чем, все что сейчас происходит это рутина. Суета по запуску работы в новом офисе, попытка запустить два новых направления и, соответственно, суета с расчетами по стоимости новых услуг. Но еще нужно ведь запустить услугу... учесть от нее выручку отдельно, понять ее перспективы развития и заставить направление развиваться в нужную стороную.

Новые направления это еще и переговоры с новыми потенциальными сотрудниками. Тут кроется огромный подводный камень - по идее новое направление это потенциальный партнер в бизнес, который возьмет его и начнет развивать. Но ... стать партнером по должности и соответствовать этой должности две разные вещи. И те люди с которыми я сейчас общаюсь... потенциал есть. Но к бремени власти, к управлению проектами они не готовы. Это значит, что они займут позиции сотрудников с перспективой стать партнерами. Втянуться? Смогут соответствовать? Пожалуйста добро пожаловать в управление проектом.

Если не смогут.... мы тоже тянуть соло все не сможем и значить позицию займут рано или поздно те кто смогут. Главное чего опасаемся - ошибок которые были при потыке запуска дизайн студии. К слову ключевой ошибкой было принять, как партнеров людей к партнерству не готовых. И потом все пошло не так.

Что до новых направлений запуск в планах провести в два этапа в июне и августе текущего года. Разлетка делается, что бы не надорваться с огромным количеством задач. Лето снова будет насыщенным.